冷链物流园区的规划设计见解

冷链物流园建造项目投资大，专业性强，与其他园区不同的是有相对宽松的后续调整空间。冷链物流园区一旦成型，由于涉及到很多设施设备，后续调整的空间并不大。因此，在建设前期，要做好规划定位，合理明确园区该做什么，不该做什么，明确园区的选址、运营模式、规模、功能比例。

根据以往项目经验，威士达冷链研究院对冷链物流园区规划提出以下建议:

充分考虑区域内的资源禀赋，明确是做产地市场冷链还是卖地市场冷链。了解本地区出口或采购的产品是否为农畜产品、水产品、生物医药等需要冷藏的品类。根据品类特点、规模等多种因素，综合考虑冷链中心的设置，包括温区、面积大小、交通设计等。

考虑项目的区位交通，无论项目位于市中心、郊区还是远郊，都要根据不同的区位进行园区功能的匹配，远郊的比例要考虑到员工的居住问题;在城市中心，要考虑发挥土地的最大价值，引入商务办公居住一体化，以商务办公聚集人气。

前期确定公园的主要类型。通过资源分析和发展愿景，确定园区属于哪种类型，如加工型、交易型、仓储型、城市配送型等。根据不同类型，设计园区冷库面积，并与园区配套设施和交通线路设计相匹配。同时也有可能尽快开始招商。

规划要适度超前。考虑到目前冷链物流行业发展较快，园区开发建设时间较长，项目规划应适度超前，在园区设备、园区平台、园区运输车辆、园区建筑等多方面考虑未来发展趋势。

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